華碩 領導 風格
「華碩 領導 風格」熱門搜尋資訊
About ASUS Leadership
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認識啟發華碩不斷翻轉創新的領導階層，瞭解他們如何運用智慧、經驗和熱情持續培育及傳承「化不可能為可能」的企業文化。 施崇棠. 華碩電腦董事長.
他的領導智慧》讓聰明的人互吵把難搞傢伙變最強戰將
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四個互不相讓、極端聰明的人，可以讓公司四分五裂，也可以打造千億帝國，施崇棠獨特的用人術，讓他開啟部屬的潛力，建立華碩特有的御將之道。
探討蘋果、三星與華碩手機廠商企業家之人格特質與領導風格
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本研究即針對Apple、Samsung與ASUS 三款手機來探討三位企業領導者的人格特質、領導風格與產品創新，是否具有關聯性及消費者對智慧型手機的滿意程度。 本研究以次級資料分析 ...
治理架構與制度
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華碩董事會重視高效率、透明度、多元化以及專業性與獨立性，以強化公司治理。董事會考量營運判斷、會計及財務分析、經營管理、危機處理、產業知識、國際市場觀、領導、決策 ...
華碩35周年：從小而美的夢想到全球AI領導者
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他期許華碩要持續轉型再造，全體同仁「一起發揮眾智，抓住這次AI革命的契機，將華碩打造成一個全方位AI的公司，進而成為數位新世代備受推崇的科技創新領導 ...
華碩部門總經理金慶柏：薩提爾教練模式的啟發
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華碩電腦伺服器事業部總經理金慶柏先後任職外商主管、創業家、高階經理人長達27年，但他從不把自己視為管理者、而是領導者，這是薩提爾教練模式帶給他 ...
華碩領導團隊介紹
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曾先生期勉華碩團隊發揮「謙、誠、勤、敏、勇」的精神，形塑有情有義、互利雙贏的企業文化；並深植「崇本務實、創新惟美、精實思維」三個DNA，開疆闢土、在地紮根，建立了全球數百個行銷及服務據點，在產品設計、功能創新及售後服務方面，贏得客戶的真心。
領導者的深潛執行力：華碩突破重圍的領導學
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「華碩品質，堅若磐石」這句公司口號，象徵著華碩的筆電部門在二十年間，努力追求超高品質與卓越技術。 突然要這個部門擁抱適合低階區塊的產品概念，賣 ...